Assessments
Un ASSESSMENT est une méthode qui évalue les compétences d’un candidat au travers d’outils psychométriques et par des mises en situation. Il vise à compléter les méthodes d’évaluation plus traditionnelles telles que l’entretien d’évaluation ou l’auto-évaluation et, par ce fait, à améliorer la qualité des décisions RH. C’est notamment le cas en matière de recrutement (interne ou externe) et de gestion de carrière (mobilité, développement de compétences, coaching, plan de carrière, …)
Dans le cadre d’un recrutement interne ou externe, vous avez pré sélectionné plusieurs candidats et souhaitez identifier le plus adapté
Dans notre processus d’assessment, nous vous proposons :
En amont avec vous :
- Une analyse précise de votre poste à pourvoir et de son contexte
- La sélection des compétences sociales et managériales à évaluer
- Le choix des outils psychométriques à utiliser
Avec chaque candidat, une journée de 8 heures constituée de :
- L’utilisation de l’outil psychométrique sélectionné
- Mises en situation
- Entretiens structurés
A l’issue de cette journée :
- nous rédigeons un compte-rendu de chaque assessment avec nos recommandations
- nous organisons une séance de débriefe pour chaque rapport en présence du candidat et des recruteurs.
Bilan de compétences
Vous souhaitez accompagner un salarié dans son avenir professionnel en respectant ses compétences, sa personnalité et ses valeurs.
Le BILAN DE COMPETENCES permet au collaborateur de faire un état des lieux complet de ses compétences et motivations actuelles ainsi que de mettre en perspectives son potentiel d’évolution / orientation dans l’entreprise. Il lui permet d’envisager un plan d’action personnel et réaliste pour son évolution professionnelle.
Notre processus avec votre collaborateur : 8 heures réparties en 3 séances :
- Détermination de ses préférences comportementales (utilisation d’un outil psychométrique)
- L’inventaire de ses compétences, motivations et aspirations professionnelles et personnelles
- La mise en perspective des résultats lui permettant de comprendre où il se situe dans le déroulement de sa carrière
- La définition d’un projet réaliste et l’élaboration d’un plan d’action pour la poursuite de sa carrière
Notre feedback à l’entreprise :
- Un compte-rendu écrit donnant le résultat du bilan ainsi que les préconisations décidées avec le collaborateur
- Un débriefe du résultat en présence du collaborateur